Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR)
Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) è lo strumento che traccia gli obiettivi, le riforme e gli investimenti che l’Italia intende realizzare grazie all’utilizzo dei fondi europei di Next Generation EU, per attenuare l’impatto economico e sociale della pandemia e rendere l’Italia un paese più equo, verde e inclusivo, con un’economia più competitiva, dinamica e innovativa.
Annovera tre priorità trasversali condivise a livello europeo (digitalizzazione e innovazione, transizione ecologica e inclusione sociale) e si sviluppa lungo 16 componenti, raggruppate in sette missioni:
- M1. Digitalizzazione, innovazione, competitività, cultura e turismo
- M2. Rivoluzione verde e transizione ecologica
- M3. Infrastrutture per una mobilità sostenibile
- M4. Istruzione e ricerca
- M5. Inclusione e coesione
- M6. Salute
- M7.Repower EU
La missione M6 - Salute mira a potenziare e riorientare il Servizio Sanitario Nazionale (SSN) per migliorarne l’efficacia nel rispondere ai bisogni di cura delle persone, anche alla luce delle criticità emerse nel corso dell’emergenza pandemica, ed è articolata in due componenti:
- Componente 1: Reti di prossimità, strutture intermedie e telemedicina per l’assistenza territoriale, con l’obiettivo di rafforzare le prestazioni erogate sul territorio grazie al potenziamento e alla creazione di strutture e presidi territoriali (come le Case della Comunità e gli Ospedali di Comunità), rafforzando l'assistenza domiciliare, lo sviluppo della telemedicina e una più efficace integrazione con tutti i servizi sociosanitari;
- Componente 2: Innovazione, ricerca e digitalizzazione del Servizio Sanitario Nazionale, che ha come obiettivo consentire il rinnovamento e l’ammodernamento delle strutture tecnologiche e digitali esistenti, il completamento e la diffusione del Fascicolo Sanitario Elettronico (FSE), una migliore capacità di erogazione e monitoraggio dei Livelli Essenziali di Assistenza (LEA) attraverso più efficaci sistemi informativi. Rilevanti risorse sono destinate anche alla ricerca scientifica e a favorire il trasferimento tecnologico, oltre che a rafforzare le competenze e il capitale umano del SSN anche mediante il potenziamento della formazione del personale.
Struttura generale del Corso
Il Corso ha una durata di 200 ore complessive così suddivise:
- 156 ore in presenza: 24 ore erogate da PoliS all’avvio, a metà e al termine dei corsi con il coinvolgimento di più classi attraverso tre giornate di plenaria;
- 128 ore erogate dagli atenei, di cui almeno 24 ore erogate tramite attività di laboratorio;
- 4 ore di presentazione dei progetti;
- 44 ore non in presenza: 34 ore formazione a distanza (FAD) sincrona/asincrona;
- 10 ore di Project work, elaborato individualmente o in gruppo.
La frequenza è obbligatoria per l’80% delle ore, sono escluse le 10 previste per l’elaborazione del project work.
Il programma didattico esecutivo approvato da Agenas prevede l’erogazione della formazione su 7 aree tematiche
- Quadro istituzionale (28 ore)
- Comunicazione e leadership (22 ore)
- Management (52 ore)
- Reti e processi organizzativi per l’erogazione dei servizi di salute (24 ore)
- Valutazione delle performance (16 ore)
- Innovazione tecnologica e digitalizzazione (28 ore)
- Etica – trasparenza – prevenzione della corruzione – privacy (16 ore)
Struttura generale dei Corsi
Prime Edizioni - Corso di formazione manageriale – PNRR M6 C2-2.2c
Università Cattolica del Sacro Cuore - Sede di Cremona
SDA Bocconi School of Management - Sede di Milano
Libera Università Cattaneo - LIUC - Sede di Castellanza
Prima Edizione - Corso di formazione manageriale
Enti Centrali/Regionali coinvolti nella realizzazione dell’intervento PNRR Missione 6 C2 -2.2c:
Minisero della Salute, Agenas, Regione Lombardia, PoliS-Lombrdia
Processo di selezione Discenti provenienti dagli Enti Pubblici
Enti pubblici coinvolti I Edizione
Gli Enti Pubblici (ATS/ASST) che partecipano alla I Edizione del Corso sono i seguenti:
- ATS Val Padana
- ASST Di Cremona
- ASST Di Mantova
- ASST Di Crema
- ATS Milano
- ASST Niguarda
- ASST FBF Sacco
- ATS Insubria
- ASST Ovest Milanese
- ASST Valle Olona
- ASST Lariana
Le direzioni strategiche degli Enti pubblici selezionano i Discenti.
I discenti sono assegnati da Polis ad una classe degli Atenei in base a criteri di vicinanza geografica.
Atenei accreditati I Edizione
Gli Atenei che partecipano alla I Edizione del Corso sono i seguenti:
- Libera Università Cattaneo LIUC
- SDA Bocconi School of Management
- Università Cattolica del Sacro Cuore
Mappatura degli Stakeholder
Il cronoprogramma delle attività del Progetto Polis-Lombardia sono declinate secondo i milestone e il target finale:
31 luglio 2023
Deliberazione del Referente Unico
Trasmissione all’Organismo Intermedio del documento recante la “Scheda di progetto”
15 settembre 2023
Sottoscrizione dell’Atto obbligo tra Organismo Intermedio e Soggetto Beneficiario
Completamento della procedura di iscrizione ai corsi di formazione manageriale
30 giugno 2025
Formazione di almeno il 50% dei partecipanti (310 su 619) per l’acquisizione di competenze e abilità di management e digitali per il personale del SSN
31 marzo 2026
Formazione del 100 % dei partecipanti (619) per l’acquisizione di competenze e abilità di management e digitali per il personale del SSN
Cronoprogramma delle attività
Il 12 giugno si è svolta la plenaria inaugurale presso l’aula Benaco di PoliS-Lombardia a Milano.
Il corso di formazione manageriale PNRR ha avuto inizio con questo evento, marcando un punto di partenza per lo sviluppo delle competenze manageriali e digitali di 619 manager e middle manager lombardi.
Obiettivi del Corso
Il programma si focalizza su questi principali temi:
• Leadership e gestione del cambiamento: migliorare le capacità relazionali e di leadership.
• Digitalizzazione e innovazione: adattare le competenze digitali al settore sanitario.
• Etica e trasparenza: rinforzare la comprensione e l'applicazione di principi etici.
Struttura e Valutazione
Il corso prevede 200 ore di formazione, con partecipazione obbligatoria all’80% delle attività. L'assessment iniziale e finale e i project work saranno fondamentali per la valutazione delle competenze acquisite.
Certificazione
I partecipanti che completano il corso riceveranno un certificato attestante il raggiungimento degli obiettivi formativi, valido anche per l'esenzione dall'obbligo formativo ECM annuale.